Autor Radim Kudělka

O autorovi

Profesionální lektor a konzultant se zaměřením na rozvoj vědomé komunikace, emoční inteligence a talentu jednotlivců a organizací.

Z konfliktu k vzájemnosti

Nedávno jsem prožil náročnou situaci, ze které nakonec vykvetlo hluboké porozumění a vzájemnost. Když jsem tu situaci sdílel s blízkým přítelem, tak mi řekl, že o tom mám napsat na svém blogu neboť takto se pozvedá úroveň vědomí ve společnosti. A jelikož právě to je moje mise, tak budu dneska sdílet osobní příběh z kolaudačního řízení k naší novostavbě. KOLAUDAČNÍ BAHÝNKO Dva...

Potenciály vysoké citlivosti

Od té doby, co si jen vzpomínám, jsem byl vysoce citlivý k emocím druhých lidí, přírodě a hudbě. Na krásných emocích jsem se vznášel do nebes a naopak konfliktní situace mě strhávaly do pekla utrpení. Také proto jsem se před více než dvaceti lety vydal objevovat způsoby jak se svojí citlivostí pracovat. Hodně jsem při tom klopýtal než jsem začal chápat...

Ústraní, nic Ti nebrání

Intelekt dozrává v tichu, tvrdit prý Goethe. Odstup přináší svěží náhled na stará témata, hlubokou sebereflexi a aktualizaci. Z ticha vycházet a do ticha se vracet je zapomenuté umění prastarých mudrců a mistrů, které se znovu objevuje v našem vědomí. Někomu stačí krátká procházka v lese, někdo se vydává na daleké putování. Návrat k vnitřní moudrosti hledáme vysoko v horách, ve tmě, v klášterech, v přírodě. Osobně...

listopad – let go!

Čemu nás učí příroda na podzim? Podívejme se například na stromy. Jak stromy vypadají v září, jak v říjnu a jak v listopadu? Září je dozrávání, říjen sklizeň a listopad opadání a pouštění. Právě listopad je ideální měsíc pro stažení pozornosti dovnitř a vzdávání se zbytečného. Vzdávání, pouštění a opouštění je náročné. Zavání totiž smutkem, melancholií a nostalgií. Proto ulpíváme, držíme se svých pozic a závislostí, prostě...

Umění kontemplace

Můj učitel zenový mistr Thich Nhat Hanh napsal přes sto knih a přitom nikdy nespěchal. Já píši jednu knihu již skoro pět let a furt to není hotové! Začíná mi to být nějaké podezřelé. Jak to Thay asi dělal? Domnívám se, že klíčem k tak vysoké „produktivitě“ byla jeho mistrovská schopnost žít v napojení na nekonečné zdroje přítomnosti. V plném...

Život je hra

Když měl syn Jirka dva roky, tak jsme vyrazili na naše první putování. Byl to dvoudenní výlet s přespáním pod stanem v přírodě. Byli jsme z toho tak nadšeni, že jsem se rozhodl založit tradici. Od té doby jsme se spolu podívali do Bílých Karpat, přešli hřeben Rychlebských hor, kochali se krásou Malých Karpat a úpěli do svahů Velké Fatry. Tentokráte mě...

Zlatá střední cesta

Ve svém životě jsem si vyzkoušel mnoho extrémů. Čtyři dny bez vody, stopem do Gruzie, život s indiány v Kanadě, setkání s medvědicí, velrybou, orlem, život na samotě i v komunitě, bytí bez práce a naopak sto hodinové pracovní týdny. To bylo do mých 33 let. Pak se mi narodil syn. Požehnání, ukotvení a uzemnění. Miluji život. Rád si užívám pestrou životní tvorbu a tak...

(ze)nové vzdělávání

Před 14 dny jsem se vrátil z pobytu v klášteře Plum Village, kde jsem prošel hlubokou obnovou a revizí. Při tom jsem sbíral inspirace pro rozvoj mých služeb a aplikace meditace všímavosti do vzdělávání. Součástí mé (ze)nové vize je jít ještě více k podstatě, vést své klienty k pramenům hlubokého porozumění, učit jemným způsobům a dovednostem, které usnadňují proměnu lidského vědomí a osobního dozrávání....

Radikální upřímnost

„Všichni lžeme jako o život. Vyčerpává nás to a je to zásadním zdrojem většiny lidského stresu. Lhaní lidi zabíjí…uzdravení je možné teprve tehdy, získáme-li svobodu pramenící z toho, že už nemusíme nic tajit ani předstírat“: píše Brad Blanton v úvodu knihy Radikální upřímnost. Tuto knihu jsem přečetl dvěma dechy a s chutí experimentuji s jejím poselstvím. Kniha to je radikální, provokující,...

Osobní rozvojový program

„Tak jako lukostřelec zaměřuje šíp, tak jako tesař opracovává dřevo, tak moudří utvářejí své životy.“ Svůj rozvoj můžeme plánovat. Můžeme si sednout do režisérského křesla svého života, snít svoji vizi a při jejím naplňování postupovat strategicky jako králové. Jak na to, aby to bylo funkční a aby nám to chutnalo? To, byla otázka, kterou jsme si společně s vedením organizace...